Formation PMP
Débloquez votre potentiel de leader et propulsez votre carrière avec la formation Certification PMP (Project Management Professional) du PMI, dispensée par BoosterLife. Reconnue internationalement, cette certification est un gage d’excellence et d’expertise en gestion de projet. Notre programme intensif, aligné sur le PMBOK® Guide 7e édition, vous prépare efficacement à l’examen grâce à des méthodes pédagogiques éprouvées, des simulations réalistes et un accompagnement personnalisé. Que vous soyez chef de projet expérimenté ou aspirant à évoluer dans ce domaine, cette formation vous offre les outils pour exceller dans des environnements complexes et agile. Rejoignez notre communauté d’ambitieux et transformez vos compétences en réussite tangible.
MODULES
Fondements et Environnement du Projet
Module 1.1 – Introduction au PMI, à la certification PMP et au PMBOK® Guide 7e
Module 1.2 – Les 12 principes de la gestion de projet
Module 1.3 – Les 8 domaines de performance (dont Stakeholders, Incermation, Development Approach)
Atelier – Étude de cas concret : analyse des principes et domaines
Gestion Prédictive (Traditionnelle)
Module 2.1 – Initiation et planification du projet (Charter, WBS, calendrier)
Module 2.2 – Gestion des coûts et des risques (budget, réserves, matrice risques)
Module 2.3 – Exécution, surveillance et clôture du projet
Atelier – Création d’un plan de projet et simulation de suivi
Gestion Agile et Hybride
Module 3.1 – Principes Agile (Manifeste Agile, Scrum, Kanban)
Module 3.2 – Méthodes hybrides : combiner prédictif et agile
Module 3.3 – Gestion du changement et adaptabilité
Atelier – Simulation d’un sprint agile + rétrospective
Compétences People et Leadership
Module 4.1 – Leadership d’équipe et gestion des conflits
Module 4.2 – Communication efficace avec les parties prenennes
Module 4.3 – Éthique et responsabilité professionnelle (Code PMI)
Jeu de rôle – Conduite d’entretien difficile et négociation
Révision et Préparation à l’Examen
Module 5.1 – Structure de l’examen (180 questions, 230 min)
Module 5.2 – Techniques de réponse (questions situationnelles, interprétatives)
Module 5.3 – Examen blanc corrigé en conditions réelles
Feedback personnalisé – Plan de révision individuel
Objectifs de la formation
Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet selon le standard PMI
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Comprendre la structure et les principes du PMBOK® Guide 7e édition
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Identifier les 12 principes et les 8 domaines de performance
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Distinguer les approches predictive, agile et hybride
Appliquer les processus et bonnes pratiques des 8 domaines clés
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Connaître les processus de gestion : démarrage, planification, exécution, pilotage, clôture
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Maîtriser la gestion des coûts, délais, risques, qualité et parties prenennes
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Savoir adapter
Les Prérequis pour la formation
Pour pouvoir vous présenter à l’examen PMP®, le Project Management Institute exige au moins une des conditions suivantes :
Option 1 : Diplôme universitaire (Bachelor ou équivalent)
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36 mois d’expérience en gestion de projet (soit 3 ans)
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35 heures de formation en gestion de projet (notre formation couvre cette exigence)
Option 2 : Diplôme du secondaire (Lycée ou équivalent)
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60 mois d’expérience en gestion de projet (soit 5 ans)
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35 heures de formation en gestion de projet (incluse dans notre programme)
Prix de la formation
2990 CHF + frais d’examens.
Interventions
5 jours de formations
Lieu de la formation
En présentiel sur Genève, Lausanne ou Yverdon- les- Bains.
En distanciel sur toute la Suisse.
SESSIONS ET EXAMENS
Tout au long de l’année, un Certificat de management de la santé mentale et du bien-être dans les organisations remis à l’issue de la formation.